Consulta de Psicologia

Hoy entrevistamos a Marc Sorribas y De Quadras (Barcelona, ​​1973), Pedagogo, Técnico Superior de Riesgos Laborales y Mediador de Conflictos (Máster en Gestión y Resolución de Conflictos de la Universidad Ramón Llull y Máster de Riesgos laborales del Instituto Gaudí de la Construcción). "En todas las organizaciones se dan conflictos, porque estos son inherentes a la condición humana" P: Buenos días Marc, me gustaría que explicaras a nuestros lectores, en primer lugar, qué es la mediación? R: La Mediación de Conflictos es un procedimiento no jurisdiccional de talante voluntario y confidencial que se dirige a facilitar la comunicación entre las personas, para que gestionen por sí mismas una solución de los conflictos que les afectan, con la asistencia de una persona mediadora que actúa de forma imparcial y neutral. En la mediación es fundamental la comunicación adecuada entre las partes, y por lo tanto es necesario que el mediador facilite el diálo

En la primera parte definimos la primera línea de defensa frente a la ansiedad que consistía en alterar nuestro comportamiento o cambiar algo del exterior para evitar la tensión. Ahora nos adentraremos en otros tipos de mecanismos de defensa más anclados en el insconsciente. Defensas caracterológicas Esta es la segunda línea de defensa y consiste en alteraciones más permanentes definiendo diferentes tipos de funcionamiento de la persona: -Carácter obsesivo. -Carácter fóbico. -Utilización de técnicas de dominio y sadismo para las relaciones con los otros. -Actitudes de dependencia, pasividad y sumisión. -Actitudes autopunitivas y expiatorias, austeridad extremada, ascetismo, etc. -Técnicas de distanciamiento, desinterés y frialdad. -Ambición compulsiva. -Tendencia a la grandiosidad y al perfeccionamiento. Defensas represivas Esta es la tercera línea de defensas que da lugar a síntomas neuróticos clínicamente observables: -Síntomas de conversión. -Síntomas